「発注書」「納品書」の様式が統一されていないため事務処理が煩雑かつ処理ミスの確率が高い。		データフォーマット、通信方式、伝票様式を標準化することで事務処理の合理化と処理ミスを軽減できる。
電話・FAXによる受発注のため、各段階で再入力・転記が行われ事務処理が非効率的になっている。		情報をデータで送受信するため事務処理の効率化と精度アップが図れる。
大手企業が独自のシステムを構築すると、受注者側は個別に受注システムを構築する必要から大幅なコストアップと処理の手間がかかる。		業界全体としての事業（標準EDIの構築）のため、全国中小企業団体中央会から助成金が支給され、EDIシステムの利用コストが大幅に軽減できる。
受発注に関わるコストが高い。（煩雑な事務処理のための人件費、発注企業専用の納品書など）		事務関連業務の簡潔化により、人件費や印刷費のコストが軽減される。